国际标准期刊号: 2319-7293
库马尔·迪拉吉 (Kumar Dhiraj) 和考什什·迪帕克 (Kaushish Deepak)
六西格码是一种通过统计分析数据来提高质量的方法。近年来，六西格码方法在制造业和其他行业的使用和发展显着增加。六西格码方法已在全球制造业中得到越来越多的采用，以提高生产率和质量绩效，并使流程能够适应质量变化。了解六西格玛方法的方法论、主要特征和障碍可以让组织更好地支持其战略方向，并增加对辅导、指导和培训的需求。它还提供了更好地实施 6 sigma 项目的机会。本文回顾了方法论，六西格玛实践的障碍和好处，并确定影响六西格玛项目成功实施的关键因素。通过不断完善组织文化，有效的六西格玛原则和实践将取得成功。文化变革需要时间和承诺才能牢固地植入组织中