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国际标准期刊号: 2319-7293

抽象的

TQM和TSM在阿联酋施工安全管理中的应用

阿迪尔·塔米米

建筑行业的主要目标之一是维持建筑工地的安全环境,这一目标最好通过实施质量管理来实现。戴明的全面质量管理 (TQM) 工具是有效利用可用资源改进现场施工管理的绝佳选择。然而,建筑工地仍可能发生各种事故,导致人员伤亡、工期延误和工程成本增加。因此,应实施有效的安全管理体系来减轻这些事故,从而减少延误、成本,最重要的是,防止有害事故。TQM 和全面安全管理 (TSM) 的结合被列为在建筑工地建立安全环境的最佳实践之一。本文设计了一项调查,进行和分析是为了征求在阿联酋各建筑公司和组织工作的 61 名工程师的反馈。研究了需要安全管理的两个施工过程:塔式起重机和临时模板的安全。还讨论了安全性、质量和可靠性之间的相互关系以及各种故障原因。调查结果显示,大多数调查参与者都实施了常规安全和健康程序,以避免发生事故。然而,由于高层管理人员向中层管理人员施压,要求他们在指定时间内完成施工目标,事故数量仍然非常高。研究了需要安全管理的两个施工过程:塔式起重机和临时模板的安全。还讨论了安全性、质量和可靠性之间的相互关系以及各种故障原因。调查结果显示,大多数调查参与者都实施了常规安全和健康程序,以避免发生事故。然而,由于高层管理人员向中层管理人员施压,要求他们在指定时间内完成施工目标,事故数量仍然非常高。研究了需要安全管理的两个施工过程:塔式起重机和临时模板的安全。还讨论了安全性、质量和可靠性之间的相互关系以及各种故障原因。调查结果显示,大多数调查参与者都实施了常规安全和健康程序,以避免发生事故。然而,由于高层管理人员向中层管理人员施压,要求他们在指定时间内完成施工目标,事故数量仍然非常高。调查结果显示,大多数调查参与者都实施了常规安全和健康程序,以避免发生事故。然而,由于高层管理人员向中层管理人员施压,要求他们在指定时间内完成施工目标,事故数量仍然非常高。调查结果显示,大多数调查参与者都实施了常规安全和健康程序,以避免发生事故。然而,由于高层管理人员向中层管理人员施压,要求他们在指定时间内完成施工目标,事故数量仍然非常高。

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