国际标准期刊号: 2168-9458
拉娜·安·布雷迪
在南非,“培训紧缩已成为经济气候的反映”(Brady 2018),政府于 2009 年通过推出培训裁员计划(TLS)来应对经济危机,Ramutloa(2009)对此进行了扩展。虽然该计划是通过向雇主提供激励措施作为“留住员工的策略”而创建的,但当他们参与技能培训计划时,由于公司陷入困境而选择裁员或不得不被解雇的员工现在发现自己失业前接受培训。实际上,TLS 似乎正在为创业部门提供新进入市场,需要进行研究以确定其影响。对陷入困境的公司面临裁员和裁员的工人进行培训的各种培训方案(尽可能与雇主的技能需求相关)取决于企业的性质、面临风险的工人职位以及雇主未来的经济机会(Brady,2018) )。作为解释,调解、调解和仲裁委员会 (CCMA 2016) 指出“[通过 TLS 提供的]培训选项菜单可能包括学徒期、学习期和短期技能计划。培训还可能包括通用工作场所技能,例如成人基础教育和培训 (ABET) 课程以及其他可能促进个人发展的通用技能”。遗憾的是,劳工部长米尔德里德·奥利芬特 (Mildred Oliphant) 仍然强调,矿业公司并未使用 TLS,该公司拥有超过 20 亿兰特的基金,用于提高被裁工人的技能。” 该部长在《商业日报》(2018 年 9 月 12 日)的独家采访中表示,这是由于矿业公司造成的。 威胁现有的大型企业以及市政基础设施和服务。