人因学杂志
开放获取

抽象的

降低多方面工作相关风险并预防工作压力的低成本改进

小木一隆、吉川彻、川上刚、李明淑、吉川悦子

通过检查不同工作环境中参与性行动导向计划所实现的简单改进，审查了有助于降低与工作相关的风险和防止工作压力的低成本改进类型。审查的项目包括各行业的 WISE（小企业工作改进）项目，包括工会的 POSITIVE（工会倡议以参与为导向的安全改进）活动，以及最近预防工作压力的心理健康干预措施。通常采取的参与性步骤包括学习当地的良好做法、针对可行的改进方案进行小组合作以及就立即行动建立共识。这些常见步骤可以有效地在短时间内以低成本实现多方面的改进。工作改进计划的典型低成本改进涵盖材料处理、工作站、物理环境和工作组织，而压力预防计划还包括内部沟通、休息时间表和社会支持措施。这些改进的规划和实施通常通过使用面向行动的工具包来促进，包括好的例子、列出实用低成本改进的行动清单和小组工作表。系列干预研究证实，在工作改进和压力预防活动中，工作场所风险通常会随着生产力的提高而降低。取得这些积极成就的主要因素是 (a) 旨在实现多方面风险管理良好做法的简单程序，(b) 明确关注对减少风险具有实际影响的当地可行的改进措施，以及 (c) 使用当地调整的面向行动的工具包。这些结果表明，在减少各种工作情况下与工作相关的风险和压力方面，促进依赖于多方面低成本改进的参与性计划的重要性。