心理学与心理疗法杂志
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抽象的

思想和心灵与 Nonagon 领导技能保持一致

塔津·贾迈勒·西迪基

本文旨在解释，“领导力”这个词的发音很强烈，它存在于每个人心中的本质是鼓励在人生的每一步改变自己和他人。

简介： 每个人都是天生的领导者，但很少有人能言出必行，因为在所有人中，只有少数人意识到自己的真正优势，以远见卓识和毅力的真正指导，带领自己和他人走向卓越之旅。每天提升自己的力量，创造更好的自己。领导力并不在于一个好领导者或一个坏领导者，而是在于理解心灵和思想系统的运作，从而以爱、关怀和仁慈做出卓越的决定，并坚定地坚持下去，取得积极的成果。

定时：-

当我说时机时，它与时钟无关，而是与你在与朋友和同事讨论时选择正确词语的时机有关。

在正式和非正式会议中，当你第一次见到对方时，这是你进行非语言交流的正确时机，不要等待对方先打招呼或握手，总是主动打招呼并开始愉快的交谈微笑可以让对方进入互动的舒适区。在活动中，亲自见面并打招呼，以表达您的爱、善良和真诚。

2. 应急情报：领导者必须具备态势情报，以应对任何出人意料且复杂的情况，作为领导者，我们必须以第三人的身份分析情况，从各个方面密切观察并考虑情况根据双方的观点和你的决定的情况结果。在紧急情况下做出决定时要考虑以下因素，你的决定必须帮助组织避免陷入损失，并考虑到可以很好地处理情感伤亡，挽回人心，保持团结的信任，并在紧急情况下保持冷静。作为观察者进行分析，让自己暂时远离突发事件，这将带来正义的决定，

3. 职位智慧：领导者必须具备在正确的时间任命人员的智慧，确定他们的专业领域，并将他们定位到他们的专业领域，以提高组织的卓越性，并以最有效的方式利用他们的专业知识，必须与组织的目标相一致。组织的目标及其愿景。职位情报是组织成长和发展的最重要因素。

4.决策：决策是组织效率最重要的因素，一旦以正确的态度处理，考虑附加的变量并提出稳定的策略，就会见证积极有效的结果。

5.同理心：心灵和思想是我们决策、行动、反应和判断的支柱的两个主要元素。当你的心鼓励对每个人的仁慈和爱时，就会消除可能伤害团队精神的威胁爱与团结。

6-自我控制源：-当我们在组织中互动时，存在影响组织和人员运作的内部和外部变量，而要控制这些变量，我们需要对内心的变量有主要的控制一旦我们安顿下来并将我们的思想调整到正确的方向，我们就可以控制内部和外部的所有条件、反应和判断。为了更好地理解它，我认为要消除空气、水和土地污染，首先我们需要消除导致各种污染的最重要的污染，那就是心灵污染，一旦我们消除了思想中的污染，那么我们就消除了所有的污染。通过不同的方式产生的问题。你周围和你内心的一切都由你的思想控制，

7. 人际交往能力

沟通的效率与你的心所引导的思维过程直接相关，当我们将思想与语言结合起来时，我们的沟通就会在内部和外部得到有效的改善。言语和非言语沟通，都对沟通起着重要作用。联系和建立关系，因为这是我们与人互动的方式，代表了我们对他人的内心和想法，通过逻辑、关怀、爱、善良和信任使你们的沟通尽可能愉快。

非语言交流包括你的肢体语言，尤其是你的眼神，让对方相信你是真心实意地关心和爱这个人，并希望他得到最好的。

8. 积极性

积极性不仅仅局限于始终向好的方向思考，它基本上是关于了解人们两端的情况，一旦我们开始了解他人对其情况、经历和个人问题的反应和判断，我们对他人的态度与该人及其周围发生的一切都会发生惊人的变化，一旦我们开始以第三者的身份分析情况，考虑到情况的各个方面，我们就会以适当的方式理解每个问题，从而立即解决每个发生的问题，并结束消极的理解和反应。组织充满积极性。

9. 激情。

为了在生活的任何方面取得优异的成绩，首先我们需要强烈地热爱特定的事物、思想和愿景，以尽自己最大的努力，当你开始热爱生活中你想做的事情时，你就会开始变得卓越，这定义了你的激情。激情的主要成分是真诚、诚实、爱和奉献。

结论：-

领导力的九大支柱称为“Nonagon 领导力”，帮助每一颗心和思想以有效的方式领导，并以巨大的勇气和幸福感将领导者培养成真正的领导者。