医学与外科泌尿学
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优化泌尿科团队合作伙伴关系：协作和薪酬最佳实践

达纳·雅各比

医疗保健领域的市场力量已经产生了重大的监管、立法和报销变化，影响了泌尿外科团体的实践和卫生系统。尽管各团体的运作差异很大，但大多数团体都在努力发展强大的文化、有效的决策以及围绕共享资源、收入和标准化护理建立共识。创建可持续的商业模式需要泌尿外科团队领导者分配适当的时间和资源来积极主动地解决这些问题。本演讲将概述创建有效文化、治理和领导力的合作策略，同时提供有关如何优化泌尿外科团队实践绩效的实用建议。研究表明，成功的泌尿外科团体和医疗机构拥有杰出的医生领导者，他们认识到围绕强大的使命、愿景和价值观创建共同文化的重要性。医生必须了解制定薪酬计划和文化结构的价值，以有效调整团队的激励措施以实现长期目标