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抽象的

资源管理：流程、优点和缺点

穆罕默德·库雷希

资源管理已成为当今任何企业不可或缺的一部分。当业务扩展到多个地区并因矩阵结构而变得复杂后，它作为一个独立的领域出现了。资源是完成任务或项目所需的任何东西，例如软件的采用或员工的技能组合。因此，根据所进行的项目类型，有许多不同类型的资源管理。例如，规划供应商用于宣传材料、投资允许客人注册的软件以及为从免费赠品到食品等一切事项制定预算，都是组织活动时想到的一些资源。资源管理是为了成功交付项目而规划、调度、预测和优化整个资源生命周期的过程。