国际标准期刊号: 2319-7285
Neha Sharma 博士和 Avni Sharma 女士
stract 员工保留意味着组织留住最优秀员工的能力。留住员工是银行保持员工队伍稳定、可持续的有效手段或途径。员工离开组织有某些原因。期望在决定员工对当前工作是否满意和不满意方面起着重要作用。这些期望包括工资、工作时间、假期和奖金。如果从工作的第一天起期望就不切实际，就会给组织带来不必要的成本，并且需要更多的时间才能实现目标。发现自己的特定才能不匹配的员工可能会决定离开公司并到其他组织寻找另一份工作。该研究探讨了银行业员工与导致员工保留的因素之间的关系，反过来表明，导致员工保留的因素将导致银行生产力的提高，人们变得有动力更好地完成工作津贴、设施将帮助员工卓有成效地开展工作。在斋浦尔市的私营部门银行和公共部门银行进行了一项比较研究，员工就银行员工留任的原因以及导致银行员工留任的因素发表了自己的看法。样本量为 100。调查问卷在斋浦尔的私营部门和公共部门银行分发，收到了 100 份答复。研究性学习分为初级研究和次级研究。一些数据是通过互联网、研究论文和书籍收集的。数据是通过问卷收集的。问卷中的 24 个问题是根据员工保留的六个参数构建的。这些参数是：-充足且公平的薪酬、欣赏和激励、领导技能、遵循程序、学习态度、工作满意度和留下意愿。研究发现，与 ICICI 银行和 HDFC 银行相比，旁遮普国家银行、Canara 银行等公共部门银行的员工保留率稳定，因为员工对工作和工作环境感到满意。与私营银行相比，银行为员工提供休假。私营银行的休假时间有限。