人因学杂志
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抽象的

运营管理中人体工程学实施的战略模型

亨利·卡尔基斯和泽尼娅·罗哈

当代组织必须寻找新的战略方法，以提高经济效益和工作生产力，并长期保留人力资源。管理者应确保变革的开放管理，以激励员工参与变革，向员工委派更多责任。这可以促进信任，支持员工改善运营的主动性，从而将传统的组织结构转变为灵活的运营管理。因此，在战略运营管理中结合宏观和微观工效学方法可以有效提高劳动生产率、技术管理和健康的工作环境。基于对近期著名文献的概述，开发了“运营管理中的人体工程学实施”模型，