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可持续战略管理（GES）：小型企业的可持续发展

玛丽莱德·巴尔博萨

可持续发展对社会发展的重要性要求组织做出复杂的努力，使他们能够继续不懈地努力维持或创造竞争力，同时在改善社会和环境影响方面负责任地发挥主导作用的人类活动。对于小公司来说，将其转变为可持续组织所需的规划和实施是一个更大的挑战，这加剧了专业文献中可持续管理模型的缺乏。本研究的目的是开发一种称为可持续战略管理（GES）的管理模型。完善的概念基础，如战略管理、三重底线、和平衡计分卡被用来建立一个集成模型，允许小型企业以整体、可行、可控的方式将可持续性融入其活动中，从而获得竞争优势。此外，GES 的规划和实施也在一家巴西小公司进行了测试。总之，获得了一个理论上经过验证的工具，但从长远来看，仍需要证据来证明其目的的有效性。

具有工商管理经验，重点关注注重结果的战略、业务计划、使用 GES 工具的可持续战略规划、经济和财务分析、绩效指标分析。它的业务领域包括商业、餐饮、学校（重点是幼儿教育、小学一级和基础二级）、兽医产品分销商、兽医专科诊所、多学科医疗诊所、运输公司等。自 2009 年以来，她一直担任 Analicon Business Clinic 公司的商业顾问，在大学、私营公司提供课程、培训和讲座，并为期刊审稿。