国际标准期刊号: 2319-7285
哈布塔穆·所罗门·门格斯图
在公共部门应用项目管理工具和技术正逐渐成为发展中经济体,尤其是一个国家的重要问题。住房项目面临着不同的问题,如延误、项目不履行、不符合要求的规格和客户不满意。本研究旨在评估项目管理在埃塞俄比亚公共住宅(公寓)项目中的应用程度及其对这些项目成功的贡献,并解决延误、成本上升和质量低劣的主要原因。项目采购管理、项目安全管理、项目时间管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目风险管理、项目利益相关者管理和项目索赔管理对埃塞俄比亚住房项目的成功做出了重大贡献。