国防管理杂志

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国际标准期刊号: 2167-0374

抽象的

风险缓解的社论要点

本巴迪·巴拉蒂

设计选项和措施以改善前景并降低项目目标风险的方法称为风险降低准备。开展风险降低活动的方法称为风险降低实施。跟踪已知风险、发现新风险以及评估风险流程有效性都是风险缓解进度监控的一部分。参与政府举措的 MITRE 系统工程师开发可操作的风险降低技术和监控指标,跟踪风险缓解计划的执行情况,以确保项目和程序员有效完成,与政府团队合作,通过项目和程序员进行风险评估,并评估指标以评估持续风险。风险降低的规划、执行和进度监控。

免责声明: 此摘要通过人工智能工具翻译,尚未经过审核或验证.
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