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工作的未来是灵活的：改变我们的工作场所以满足劳动力的需求

莫娜·安德鲁斯

在过去的几十年里，我们目前的劳动力队伍发生了显着的变化。然而，我们的工作场所仍然停滞不前，因为社会已经不复存在——在这个社会里，女性期望成为一名全职妈妈。正如雪莱·扎利斯 (Shelley Zalis) 所解释的那样，“工作规则是 100 年前为男性制定的，也是由男性制定的，因为女性根本就不在工作场所。” 我们的工作场所在很大程度上仍然迎合男性。他们不会挑战偏见，也不会投资于欢迎女性并鼓励她们追求领导角色的指导或支持；他们仍然认为人才看起来像男人。这种现状是不可持续的；我们必须改进我们的工作场所以适应我们的劳动力。当今的组织正在辜负女性的期望。根据美世报告，我们在努力实现工作场所性别平等方面实际上正在倒退。世界经济论坛《全球性别差距报告》的最新调查结果表明，按照目前的变化速度，经济性别差距还需要 170 年才能缩小；这比上一份报告预测的时间长了 52 年。造成这种倒退的原因包括女性薪酬差距以及担任高级领导职位的女性人数持续较少。我国博士生、商学院申请者、大学毕业生和告别演说者中女性占一半以上；然而，名叫詹姆斯的首席执行官比女性还多。如果女性平等参与全球经济，到 2025 年她们可以额外创造价值 28 万亿美元的 GD​​P。今年，LeanIn.org 发布了关于美国企业界女性状况的第四次年度研究的结果。在这项研究的四年里，女性在工作场所的进步陷入停滞。