国际标准期刊号: 2319-7285
塔努什里女士
过去多年来，管理组织文化的战略重要性一直是组织文献的中心主题。无论我们能否准确地定义它，我们都知道组织文化是存在的。正是这种空灵的东西影响着工作的完成方式，严重影响项目的成功或失败，表明谁适合，谁不适合，并决定公司的整体情绪。它使任何组织区别于其他组织并使其独一无二，赋予其独特的身份。Larsen & Toubro Limited 是一家技术、工程、建筑和制造公司，在印度私营部门享有盛誉。该研究的主要目的是分析员工对其组织文化有效性的看法，并且研究显示出积极的结果。结论是，该组织的主要重点是创造持续学习、竞争和卓越的文化。