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国际标准期刊号: 2319-7285

抽象的

通过社区绿色经济发展利用 Khas(政府管辖区)池塘消除贫困:从孟加拉国 Grameen Motsho(渔业)O Pashusampad(畜牧业)基金会 (gmpf) 汲取的经验教训

卡齐·阿卜杜特尔·鲁夫博士

Grameen Motsho O Pashusampad(渔业和畜牧业)基金会(GMPF)是格莱珉银行(GB)的姊妹组织,致力于畜牧业和渔业养殖,动员贫困人口从事畜牧业和渔业生产、农业、园艺、宅基地园艺、社会造林沼气厂和其他社区绿色创收经济活动,以改善穷人,特别是贫困妇女的生活质量。GMPF 正在管理从孟加拉国政府 (GoB) 租用的 1035 个 Khas(公共)池塘(拥有 2557.3 英亩的水体)和 20 个鱼种养殖场,租期为 25 年。本研究的目的是审查 GMPF 社区经济发展 (CED) 的政策、战略和方法,并将 CED 概念与 GMPF 活动联系起来,看看它是否有利于孟加拉国当地的穷人。该研究的研究问题是 Grameen Motsho O PashuSampoad 基金会 (GMPF) 是孟加拉国的 CED 项目吗?如果是这样,它是如何运作的,遵循什么方法和策略,在孟加拉国实施其项目时面临哪些挑战。作者根据 GMPF 前后的工作经历撰写了本文。论文包含作者的生活经历、文献综述、二手资料和解释分析方法。GMPF有七个项目——Joygagor农场(JF)、Dinajpur农场(DF)、Jamuna Borrow-Pits农场(JMBA)、沿海渔业社区生计保障项目(ECFC)、社区畜牧和奶业发展项目(CLDDP)、畜牧业发展基金 (LDF)、牲畜保险基金 (LIF)、饲料供应和饲料种植计划 (FSFCP) 以及社区乳制品企业 (CDE)。总计14451。自 2006 年成立以来,Joygagor 农场生产了 22 公吨 (MT) 鱼。其中 50% 的鱼捐献给了贫困受益者。1988 年至 1989 年期间,Dinajpur 农场的鱼类产量仅为每公顷 18.60 吨,2006 年增加到 260 吨。贾穆纳借坑农场 (JMBA) 是通过鱼类、农作物、畜牧业和社会保障进行综合农业的独特范例。造林模型。它有 1005 名女性村小组成员 (VGM),这是孟加拉国唯一的此类成员。沿海渔业社区生计保障赋权项目(ECFC)的发展目标是促进贫困沿海渔业社区的生计保障。社区畜牧业和奶制品发展项目(CLDDP)已在 655 个村庄组织了 3275 名村小组成员(VGM),其中男性成员 2750 名,女性成员 525 名。总TK 183,09, 305(220 万美元)存入牲畜发展基金(LDF),总 Tk 31, 05,554 保险费由 VGM 存入牲畜保险基金(LIF)。5445 头小母牛中,有 177 头死亡,GMPF 对 148 头死亡小母牛进行了赔偿。GMPF设立了6个社区畜牧中心(CLC)、5个畜牧分中心和85个服务点,配备了包括小型实验室在内的所有兽医设施,由社区畜牧官员(CLO)、畜牧现场助理(LAs)和兽医复合商 (VC) 位于牲畜服务中心 (LSC)。兽医临床实验室和疫苗接种服务免费向项目客户提供。GMPF也有饲料供应和饲料种植计划。根据该计划,它培育了 1396 个小数纳皮尔地块、125 个小数几内亚地块、6 个。03 个十进制 Ipilipil 图和 445 个十进制玉米图。GMPF 启动了两家社区乳制品企业 (CD),在 Nimgachi 和 Dinajpur 建立了两个牛奶冷却罐,每个罐容量为 2000 升。GMPF 还在乔科里亚 (Chokoria)、科克斯巴扎尔 (Cox's Bazar) 和萨特吉拉 (Satghira) 建设养虾场。GMPF在孟加拉国拥有8个鱼种繁殖场,总面积为11.16公顷。项目引进现代养鱼、畜牧生产技术。GMPF 为当地人民举办了许多关于渔业和牲畜管理、社区造林和小额信贷管理的研讨会,影响了孟加拉国当地鱼类和牲畜生产以及社区造林的增加。GMPF 项目通过扩大/创造绿色小企业(例如那里的农业和手工艺工作)来创造许多当地绿色就业机会。GMPF 在孟加拉国由 435 名员工负责运营所有这些项目/计划。GMPF 举措具有鲜明的特点和强烈的社会使命。它从市场中赚取收入,并用收入来支付成本,这在财务上难以维持。此外,令人震惊的消息是孟加拉国政府没有将池塘租赁协议期限延长至 GMPF。因此,GMPF 于 2010 年将所有池塘和鱼种养殖场归还给伯利兹政府。结果,社区成员参与这些池塘管理的机会减少了。因此,这些社区成员未来继续发展社区绿色经济面临着挑战。这对它来说很难在财务上维持下去。此外,令人震惊的消息是孟加拉国政府没有将池塘租赁协议期限延长至 GMPF。因此,GMPF 于 2010 年将所有池塘和鱼种养殖场归还给伯利兹政府。结果,社区成员参与这些池塘管理的机会减少了。因此,这些社区成员未来继续发展社区绿色经济面临着挑战。这对它来说很难在财务上维持下去。此外,令人震惊的消息是孟加拉国政府没有将池塘租赁协议期限延长至 GMPF。因此,GMPF 于 2010 年将所有池塘和鱼种养殖场归还给伯利兹政府。结果,社区成员参与这些池塘管理的机会减少了。因此,这些社区成员未来继续发展社区绿色经济面临着挑战。

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