国防管理杂志

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国际标准期刊号: 2167-0374

抽象的

TOMODACHI 行动:美国救灾工作和海外军事力量集体使用的典范

洛基·K·威尔逊

2011年3月11日,日本东北地区三陆沿岸发生了里氏9.0级地震,是日本历史上最大的地震。地震引发了巨大的海啸,不久之后就淹没了定居点,并对沿海地区造成了灾难性的破坏。住宅、企业、公共服务和基础设施遭到破坏,加上海啸对福岛第一核电站反应堆造成的破坏,“改变了游戏规则”。日本的危机应对措施,特别是它与现在最具战略意义的美国保持的关系。下午3点30分,即地震发生仅44分钟后,日本防卫省成立了紧急本部,以启动应对行动。晚上 7:30,这位防卫大臣动员了 8,400 名日本自卫队人员来增强日本不堪重负的民事反应能力,创造了历史。仅仅几天后,即 3 月 14 日,日本采取了前所未有的行动,成立了联合工作组来监督所有应对行动。地震发生后几乎立即,驻日美军与美国太平洋司令部联合发起了“TOMODACHI”三阶段行动。支持日本自卫队的反应和日本人民。这些行动包括地面、空中和海上部队与日本同行的共同参与,以提供其他人无法做到的即时救援工作。本文分析了美国和日本军队在“友达”反应过程中的集体行动和重大协调努力。这是通过确定未来灾难响应应用和协作的成功、挑战和一般经验教训来完成的。

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