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生产运营管理

生产和运营管理是将生产和运营投入转化为“产出”，并在分配时满足客户的需求。上图中的过程通常被称为“转换过程”。POM 包含许多相互依赖的任务，但可以分为五个主要标题：产品、工厂、流程、计划和人员。生产管理涉及将原材料转化为成品或产品。它汇集了6M，即人、金钱、机器、材料、方法和市场，以满足人们的需求。生产管理是企业管理的一部分。它也被称为“生产职能” 生产管理正在慢慢地被运营管理所取代。

生产运营管理相关期刊

国际健康地理杂志、女权主义经济学、管理决策、国际商务批判视角、欧洲劳资关系杂志