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抽象的

动机在小企业成功中的作用

阿卜杜勒梅内姆·沙欣

抽象的

巴勒斯坦很大程度上依赖于项目。小企业在发展过程中发挥着重要作用，特别是考虑到该行业遭受经济和政治围困、过境点持续关闭和高失业率的影响。许多小企业并没有取得所需要的成功；也许该项目失败的最重要原因之一是对动机的误解。项目的成功及其目标的实现与决策和应对挑战密切相关。动机在项目管理中发挥着重要作用，项目经理因其监控所有项目活动的能力而成为项目成功的支柱。他/她是项目的焦点以及他在项目团队中的角色，明确他们的角色和责任，做出适当的决策，加速工作的完成，制定预算并影响其他人的行为以实现项目的目标（Aldeerawi，2012）。动机是指“行为背后的原因”（Guay et al., 2010, p.712）。Gredler、Broussard 和 Garrison（2004）将动机广义地定义为“促使我们做或不做某事的属性”（第 106 页）。巴勒斯坦经济部最近进行的研究发现，小企业提供的永久性工作岗位数量是同期临时操作系统提供的同等数量工作岗位数量的四倍。因此，照顾小企业的重要性就显现出来了，